Supply Chain Management in the Ministry of Education in the Kingdom of Saudi Arabia
Keywords:
Supply Chain Management, Ministry of Education, Procurement, Warehousing, Supplier
Abstract
The study aimed to identify the practices implemented in supply chain management to improve spending efficiency in the Ministry of Education in the Kingdom of Saudi Arabia. It employed a descriptive survey approach, using a questionnaire as the data collection tool. The study population comprised 417 employees working in the Joint Services Agency of the Ministry of Education, within the following specialized departments: the General Department of Procurement, the General Department of Warehousing, the Inventory Control Department, the General Department of Financial Affairs, the General Budget Department, and the Financial Control Department. The study revealed an average score of 4.16 for the supply chain management practices, indicating that these practices are commonly implemented from the participants' perspectives. The Financial Affairs dimension ranked first with an average score of 4.32, followed by the Procurement dimension in second place with an average score of 4.17. The Warehousing and Inventory Control dimension was in third place with an average score of 4.15, while the Supplier Relations dimension ranked last with an average score of 4.07.
References
1. أحمد، محمد.(٢٠٠٨). إدارة سلاسل الإمداد والتوزيع. الدار الجامعية.
2. إسماعيل، عمر هاشم؛ الجابري، بدرية خلفان. (٢٠١٩). إجراءات مقترحة لترشيد الإنفاق الحكومي على التعليم الأساسي بسلطنة عمان. العلوم التربوية، ٢٧ (٤)، ٤٦٤-٤٩٣. https://search.mandumah.com
3. باتشيرجي، أنول. (٢٠١٥). بحوث العلوم الاجتماعية المبادئ والمناهج والممارسات (خالد آل حيان، مُترجم). دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع.
4. تربش، م؛ ماجد، بوحاجب؛ كريمة،مزوار (٢٠١٩ أثر إدارة سلسلة الإمداد على أداء المؤسسات الإنتاجية دراسة حالة مؤسسة حليب النجاح – مغنية–.مجلة نوميروس الأكاديمية، ١(1)، ٦٤-٩٥.
5. الحبيشي، محمد. (٢٠١٨). أثر إدارة التكاليف الداخلية وتكامل سلسلة التوريد على فاعلية إدارة تكاليف البيئية استنادا إلى مدخل الموارد. مجلة الدراسات والبحوث التجارية،٣٨ (٤)، ٥٧-١٠٤.
6. الحضيف، سليمان.(٢٠١٢).عوامل نجاح تطبيق نظام إدارة سلسة الإمداد وعلاقتها برضا المستفيدين من المنظمات الحكومية بالمملكة العربية السعودية. المجلة الأردنية في إدارة الأعمال، ٨(1)، ٦١-٨٠
7. حمو،محمد.(٢٠١٥).إدارة الشراء والتخزين.دار الراية للنشر والتوزيع
8. الجويعد،مشاعل. (20٢٤). تقنيات تحسين كفاءة الإنفاق لتحقيق الاستدامة المالية بوزارة التعليم في المملكة العربية السعودية: نموذج مقترح [رسالة دكتوراة غير منشورة].جامعة الملك سعود.
9. الخديدي, ع. ع. ر. (2022). دور إدارة سلسلة التوريد في تعزيز جودة الخدمات المقدمة (دراسة ميدانية على مؤسسات الطوافة. المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال،١٢(٢)١٣٨-١٥٤https://doi.org/10.31559/gjeb2022.12.2.1
10. الديوان العام للمحاسبة. (٢٠٢٠). قواعد وإجراءات المستودعات الحكومية. https://www.gca.gov.sa/uploads/PageImages/202106012426Warehouse.02.pdf
11. الرفاعي، ممدوح.(٢٠١٦).إدارة سلاسل الإمداد مدخل بيئي.دار الكتب والوثائق القومية
12. السعد،عامر. (20١٨). دور سلسلة التوريد في تخفيض كلفة المنتج دراسة ميدانية شركة الوكوترا-مشروع سوا [رسالة ماجستير غير منشورة]. المعهد العالي لإدارة الأعمال.
13. الشعار، اسحق محمود؛ جواد، شوقي ناجي.(٢٠١١).تقييم أثر ممارسات سلسلة التوريد واستراتيجيات الشراء على الأداء المالي للمنظمات الصناعية والخدمية في الأردن [رسالة ماجستير غير منشورة].جامعة عمان العربية.
14. شعراوي، دينا. (2021). العلاقة بين الميزة التنافسية وسلاسل التوريد. المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية.١٢(١).٥٨-٨٠ https://doi.org/10.21608/jces.2021.168660
15. شوبرا،سونيل؛ميندل،بيتر.(٢٠١٨). إدارة سلاسل التوريد الاستراتيجيات والتخطيط والتشغيل (وائل الجرايحي،مُترجم). الشقري للنشر وتقنية المعلومات.(العمل الأصلي نشر في ٢٠١٥).
16. صايغ، عبد الرحمن؛ والضويان، محمد؛ والعتيبي، فهد؛ والجضعي، خالد. (٢٠١١). الهدر المالي في مدارس التعليم العام في المملكة العربية السعودية. الرياض: وكالة التخطيط والتطوير بوزارة التعليم.
17. صكوك المالية. (٢٠٢٤). تقرير قطاع التعليم مؤشرات قطاع التعليم في المملكة العربية السعودية. https://eduschool40. blog/download-attachment/vRaMY_5g2a-fUWx-vsblCA
18. العساف، صالح. (201٢). المدخل إلى البحث في العلوم السلوكية. دار الزهراء للنشر والتوزيع.
19. العلواني، عديلة. (٢٠١٩). إدارة الشراء والتخزين. دار أسامة للنشر والتوزيع.
20. العلي،عبدالستار؛الكنعاني،خليل. (٢٠٠٩). إدارة سلاسل التوريد. دار المسيرة للنشر والتوزيع.
21. العمري، مها بنت مرعي. (2021). كفاءة التخطيط المالي بوزارة التعليم في ضوء التغيرات الاقتصادية: إستراتيجية مقترحة. الإدارة العامة، (٤)، ١٠٣٣-١٠٧١. https://doi.org/10.36715/0328-061-004-004
22. الغزاوي، وليد؛ السريحي، حسن. (٢٠٢٣). إدارة سلاسل الإمداد المعاصرة خلال التكامل مع إدارة المعرفة عبر استخدام منهجية النظرية المجذرة وتحليل المحتوى. مجلة اعلم، (٣٣)، ١٠٥-١٨٦. https://search.mandumah.com/Record/1408155
23. العنزي، سليمان (٢٠٢٢، أبريل٢٠). تأجير وتشغيل مستودعات التعليم. صحيفة الوطن. https://www. alwatan. com. sa/article/1105418
24. فاستركابيتال.( ٢٠٢٤،مايو٢٢). تحسين إدارة سلسلة التوريد لتوفير التكاليف على المدى الطويل. https://fastercapital.com/arabpreneur/تحسين-إدارة-سلسلة-التوريد-لتوفير-التكاليف-على-المدى-الطويل.html#القضاء-على-الهدر-وتحسين-الكفاءة
25. الفكي، نصرالدين؛ علي محمد أدهم. (20١٩). طرق وأساليب الشراء وأثرها في الأداء المؤسسي بمؤسسات التعليم العالي في السودان:دراسة حالة جامعة شندي - جامعة وادي النيل - جامعة الشيخ عبد الله البدري 2008م [رسالة دكتوراه غير منشورة]. https://shamaa.org/ara/
26. الطيب، س. ح ؛ حسين، ي.س.أ (2022). إطار مفاهيمي لقياس مستوى ممارسات إدارة سلاسل الامداد بالمستشفيات المصرية: دراسة تطبيقية على المستشفيات الجامعية الحكومية. مجلة جامعة جنوب الوادي الدولية للبحوث التجارية، 6(1)، 108–151. https://doi.org/10.21608/mgsji.2023.229437.1013
27. كافي،مصطفى.(٢٠١٩).إدارة اللوجستيـات الإمـداد والتوزيـع المادي الأخضر. دار الأكاديميون للنشر والتوزيع.
28. كافي،مصطفى.(٢٠١٣).إدارة الأعمال اللوجستية مدخل استراتيجي-كمي. مكتبة المجتمع العربي للنشر والتوزيع.
29. کدسه،ن؛ القحطاني، م. (2016). ممارسات إدارة سلاسل الإمداد بالتطبيق على الشرکات في المنطقة الغربية بالمملكة العربية السعودية. المجلة العربية للإدارة، 36(1)، 171–187. https://doi.org/10.21608/aja.2016.17587
30. مصطفى، عمرو. (2019). دور إدارة سلسلة التورید في تحسین المرکز التنافسي لمنظمات الأعمال. المجلة العلمیة للإقتصاد والتجارة، 49(1)، 451–500. https://doi.org/10.21608/jsec.2019.38808
31. المنصة الوطنية. (٢٠٢٤). المنافسات والمشتريات https://www.my.gov.sa/wps/portal/snp/aboutksa/e-Procurement
32. المنصة الوطنية. (٢٠٢٣، مايو ١٤). هيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية تفوز بجائزتين من منظمة "CIPS" للمشتريات لعام 2023م في نسخة الشرق الأوسط. https://www.my.gov.sa/wps/portal/snp/content/news/newsDetails/CONT-news-2105202311
33. نويجي، عبدالعزيز. (٢٠٢٣). إدارة مخاطر سلاسل الإمداد وأثرها على سمعة العلامة التجارية بالتطبيق على قطاع التجارة الإلكترونية في القاهرة. مجلة البحوث الإدارية، ٤١ (٣)، ١-٣٧
34. هيئة الزكاة والضريبة والجمارك. (٢٠٢٤، مايو ١٩). "الزكاة والضريبة والجمارك" تحصد جائزة أفضل مبادرة في إدارة "علاقات الموردين" خلال حفل جوائز CIPS 2024 للمشتريات وسلاسل التوريد. https://zatca.gov.sa/ar/MediaCenter/News/Pages/news_1239.aspx
35. هيئة كفاءة الانفاق والمشروعات الحكومية. (ب. ت). الدليل الاسترشادي لرفع كفاءة الانفاق في مؤسسات التعليم العالي. هيئة كفاءة الانفاق والمشروعات الحكومية.
36. وزارة التعليم. (٢٠٢٣). ميزانية وزارة التعليم للعام المالي ٢٠٢٣م. https://moe.gov.sa/ar/aboutus/aboutministry/Budget/MOE-BUDGET-2023.pdf
37. وزارة التعليم. (٢٠١٩). التقرير السنوي لوزارة التعليم عام ٢٠١٩.وزارة التعليم.
38. وزارة المالية. (٢٠١٩). الدليل الإرشادي لرحلة عملية المشتريات الحكومية. هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية. https://lcgpa.gov.sa/ar/Regulations/GuidesLibrary/Documents/الدليل%20الإرشادي%20لعملية%20المشتريات%20الحكومية%20.pdf
39. وزارة المالية. (ب. ت). الأسئلة الشائعة حول نظام المنافسات والمشتريات الحكومية الجديد. مركز تحقيق كفاءة الإنفاق. https://www.mof.gov.sa/Knowledgecenter/newGovTendandProcLow/Documents/FAQ.pdf
40. يوسف، مصطفى. (٢٠١٩). إدارة اللوجستيات الإمداد والتوزيع المادي الأخضر. شركة الأكاديميون للنشر والتوزيع.
41. Al-Madi, F. (2017). The Impact of Supply Chain Management Practices on Supply Chain Performance in the Jordanian Industrial Sector. European Journal of Business and Management, 9, 150-165.
42. Beheshti, H. (2010). A decision support system for improving performance of inventory management in a supply chain network. International Journal of Productivity and Performance Management, 59(5), 452-467.
43. Flynn, B.B., Huo, B. and Zhao, X. (2010), The impact of supply chain integration on performance: a contingency and configuration approach, Journal of Operations Management, 28(1), 58-71 https://doi.org/10.1016/j.jom.2009.06.001
44. Gabriel Awuah, Augustine Anane, & Sethlina Araba Kakra Egyir. (2022). The Effect of procurement process on procurement performance of public tertiary institutions in Ghana. World Journal of Advanced Research and Reviews, 13(2), 121–130. https://doi.org/10.30574/wjarr.2022.13.2.0097
45. Ghadge, A, Dani, S, Chester, M & Kalawsky, R.(2013). A systems approach for modelling supply chain risks. Supply Chain Management.18(5), 523-538. https://doi.org/10.1108/SCM-11-2012-0366
46. Habib,M&Jungthirapanich, C. (2009,Septembe,20-22). Research Framework of Educational Supply Chain Management for the Universities. [Conference Paper]. IEEE International Conference on Engineering Management and Service Sciences EMS, China. https://doi.org/10.1109/icmss.2009.5303124
47. Ivanov, D. (2017). Structural Dynamics and Resilience in Supply Chain Risk Management. Springer International Publishing. Germany
48. Kinuthia, V. W. (2012). The impact of financial controls on financial efficiency of free secondary schools in MURANG’A County [Unpublished Master thesis,The University of Nairobi]. http://erepository. uonbi. ac. ke/bitstream/handle/11295/95656/Kinuthia_The%20impact%20of%20financial%20controls%20on%20financial%20efficiency%20of%20free%20secondary%20education. pdf?sequence=1
49. Lau, A. K. W. (2007). Educational supply chain management: a case study. Horizon The International Journal of Learning. 15(1), 15–27. https://doi.org/10.1108/10748120710735239
50. Masadeh,R&Muheisen,I&Obeidat,B&Mohammad,A.(2022). The Impact of Supply Chain Integration on Operational Performance: An Empirical Study. MDPI Journal, 14(24), 16634. https://doi.org/10.3390/su142416634
51. Mbon, U., E. Ukpabio, G., E. Ekanem, E., E. Okon, J., S. Uko, E., N. Ngaji, M., & E. Okon, E. (2020). Wastage of School Material Resources and Secondary School System Effectiveness: Evidence from a Survey in Nigeria. Humanities and Social Sciences Letters,8(3),252-267. https://doi.org/10.18488/journal.73.2020.83.264.279
52. Mensah,E.(2020).The Procurement Threshold in the Procurement Act of Ghana, ACT 663 (2003) as Amended: Any Impact on Inventory Management of Tertiary Institutions in Ghana? (2020). European Journal of Logistics, Purchasing and Supply Chain Management, 8(2), 35–48. https://doi.org/10.37745/ejlpscm/vol8.no2.pp35-48.2020
53. oboloo Limited.(2024).Maximizing Efficiency And Cost Savings: The Power Of Supply Chain Management And Analytics In Procurement. https://oboloo.com/blog/maximizing-efficiency-and-cost-savings-the-power-of-supply-chain-management-and-analytics-in-procurement/
54. Osarfo, R. (2010). Investigating the obstacles to the improvement of the procurement system in Public Tertiary Institutions in Ghana: a case study of the Sunyani Polytechnic[Unpublished Master thesis]. Institute of Distance Learning, KNUST.
55. Pettersson ,A& Segerstedt,A .(2014). To Evaluate Cost Savings in a Supply Chain : Two Examples from Ericsson in the Telecom Industry. An International Journal,6(3),94-102. https://doi.org/10.31387/oscm0150094
56. Suharto, R. B., Hasid, Z., Awaluddin, M., & Setini, M. (2021). EFFECTIVENESS AND EXPENDITURE EFFICIENCY OF THE GOVERNMENT OF THE EDUCATION. Review of International Geographical Education Online, 11(10), 2534-2552. https://rigeo.org
57. Vijayasarathy, L.,(2010). Supply integration: An investigation of its multi-dimensionality and relational antecedents. International Journal of Production Economics, 124 (2), 489-505. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2010.01.010
58. Wang, Y., Wallace, S. W., Shen, B., & Choi, T. M. (2015). Service supply chain management: A review of operational models. In European Journal of Operational Research (Vol. 247, Issue 3). https://doi.org/10.1016/j.ejor.2015.05.053
59. Wisner, J. D., Tan, K. C., & Leong, K. (2021). Principles of supply chain management: A balanced approach. South-Western, Cengage Learning.
60. Zailani, S., & Rajagopal, P. (2005). Supply chain integration and performance: US versus East Asian companies. Supply Chain Management: An International Journal, 10(5), 379-393
61. Zhang, X., Li, R. Y. M., Sun, Z., Li, X., Samad, S., Comite, U., & Matac, L. M.(2022). Supply Chain Integration and Its Impact on Operating Performance: Evidence from Chinese Online Companis.Sustainability, 14(21), No 1-16. https://doi.org/10.3390/su142114330
2. إسماعيل، عمر هاشم؛ الجابري، بدرية خلفان. (٢٠١٩). إجراءات مقترحة لترشيد الإنفاق الحكومي على التعليم الأساسي بسلطنة عمان. العلوم التربوية، ٢٧ (٤)، ٤٦٤-٤٩٣. https://search.mandumah.com
3. باتشيرجي، أنول. (٢٠١٥). بحوث العلوم الاجتماعية المبادئ والمناهج والممارسات (خالد آل حيان، مُترجم). دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع.
4. تربش، م؛ ماجد، بوحاجب؛ كريمة،مزوار (٢٠١٩ أثر إدارة سلسلة الإمداد على أداء المؤسسات الإنتاجية دراسة حالة مؤسسة حليب النجاح – مغنية–.مجلة نوميروس الأكاديمية، ١(1)، ٦٤-٩٥.
5. الحبيشي، محمد. (٢٠١٨). أثر إدارة التكاليف الداخلية وتكامل سلسلة التوريد على فاعلية إدارة تكاليف البيئية استنادا إلى مدخل الموارد. مجلة الدراسات والبحوث التجارية،٣٨ (٤)، ٥٧-١٠٤.
6. الحضيف، سليمان.(٢٠١٢).عوامل نجاح تطبيق نظام إدارة سلسة الإمداد وعلاقتها برضا المستفيدين من المنظمات الحكومية بالمملكة العربية السعودية. المجلة الأردنية في إدارة الأعمال، ٨(1)، ٦١-٨٠
7. حمو،محمد.(٢٠١٥).إدارة الشراء والتخزين.دار الراية للنشر والتوزيع
8. الجويعد،مشاعل. (20٢٤). تقنيات تحسين كفاءة الإنفاق لتحقيق الاستدامة المالية بوزارة التعليم في المملكة العربية السعودية: نموذج مقترح [رسالة دكتوراة غير منشورة].جامعة الملك سعود.
9. الخديدي, ع. ع. ر. (2022). دور إدارة سلسلة التوريد في تعزيز جودة الخدمات المقدمة (دراسة ميدانية على مؤسسات الطوافة. المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال،١٢(٢)١٣٨-١٥٤https://doi.org/10.31559/gjeb2022.12.2.1
10. الديوان العام للمحاسبة. (٢٠٢٠). قواعد وإجراءات المستودعات الحكومية. https://www.gca.gov.sa/uploads/PageImages/202106012426Warehouse.02.pdf
11. الرفاعي، ممدوح.(٢٠١٦).إدارة سلاسل الإمداد مدخل بيئي.دار الكتب والوثائق القومية
12. السعد،عامر. (20١٨). دور سلسلة التوريد في تخفيض كلفة المنتج دراسة ميدانية شركة الوكوترا-مشروع سوا [رسالة ماجستير غير منشورة]. المعهد العالي لإدارة الأعمال.
13. الشعار، اسحق محمود؛ جواد، شوقي ناجي.(٢٠١١).تقييم أثر ممارسات سلسلة التوريد واستراتيجيات الشراء على الأداء المالي للمنظمات الصناعية والخدمية في الأردن [رسالة ماجستير غير منشورة].جامعة عمان العربية.
14. شعراوي، دينا. (2021). العلاقة بين الميزة التنافسية وسلاسل التوريد. المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية.١٢(١).٥٨-٨٠ https://doi.org/10.21608/jces.2021.168660
15. شوبرا،سونيل؛ميندل،بيتر.(٢٠١٨). إدارة سلاسل التوريد الاستراتيجيات والتخطيط والتشغيل (وائل الجرايحي،مُترجم). الشقري للنشر وتقنية المعلومات.(العمل الأصلي نشر في ٢٠١٥).
16. صايغ، عبد الرحمن؛ والضويان، محمد؛ والعتيبي، فهد؛ والجضعي، خالد. (٢٠١١). الهدر المالي في مدارس التعليم العام في المملكة العربية السعودية. الرياض: وكالة التخطيط والتطوير بوزارة التعليم.
17. صكوك المالية. (٢٠٢٤). تقرير قطاع التعليم مؤشرات قطاع التعليم في المملكة العربية السعودية. https://eduschool40. blog/download-attachment/vRaMY_5g2a-fUWx-vsblCA
18. العساف، صالح. (201٢). المدخل إلى البحث في العلوم السلوكية. دار الزهراء للنشر والتوزيع.
19. العلواني، عديلة. (٢٠١٩). إدارة الشراء والتخزين. دار أسامة للنشر والتوزيع.
20. العلي،عبدالستار؛الكنعاني،خليل. (٢٠٠٩). إدارة سلاسل التوريد. دار المسيرة للنشر والتوزيع.
21. العمري، مها بنت مرعي. (2021). كفاءة التخطيط المالي بوزارة التعليم في ضوء التغيرات الاقتصادية: إستراتيجية مقترحة. الإدارة العامة، (٤)، ١٠٣٣-١٠٧١. https://doi.org/10.36715/0328-061-004-004
22. الغزاوي، وليد؛ السريحي، حسن. (٢٠٢٣). إدارة سلاسل الإمداد المعاصرة خلال التكامل مع إدارة المعرفة عبر استخدام منهجية النظرية المجذرة وتحليل المحتوى. مجلة اعلم، (٣٣)، ١٠٥-١٨٦. https://search.mandumah.com/Record/1408155
23. العنزي، سليمان (٢٠٢٢، أبريل٢٠). تأجير وتشغيل مستودعات التعليم. صحيفة الوطن. https://www. alwatan. com. sa/article/1105418
24. فاستركابيتال.( ٢٠٢٤،مايو٢٢). تحسين إدارة سلسلة التوريد لتوفير التكاليف على المدى الطويل. https://fastercapital.com/arabpreneur/تحسين-إدارة-سلسلة-التوريد-لتوفير-التكاليف-على-المدى-الطويل.html#القضاء-على-الهدر-وتحسين-الكفاءة
25. الفكي، نصرالدين؛ علي محمد أدهم. (20١٩). طرق وأساليب الشراء وأثرها في الأداء المؤسسي بمؤسسات التعليم العالي في السودان:دراسة حالة جامعة شندي - جامعة وادي النيل - جامعة الشيخ عبد الله البدري 2008م [رسالة دكتوراه غير منشورة]. https://shamaa.org/ara/
26. الطيب، س. ح ؛ حسين، ي.س.أ (2022). إطار مفاهيمي لقياس مستوى ممارسات إدارة سلاسل الامداد بالمستشفيات المصرية: دراسة تطبيقية على المستشفيات الجامعية الحكومية. مجلة جامعة جنوب الوادي الدولية للبحوث التجارية، 6(1)، 108–151. https://doi.org/10.21608/mgsji.2023.229437.1013
27. كافي،مصطفى.(٢٠١٩).إدارة اللوجستيـات الإمـداد والتوزيـع المادي الأخضر. دار الأكاديميون للنشر والتوزيع.
28. كافي،مصطفى.(٢٠١٣).إدارة الأعمال اللوجستية مدخل استراتيجي-كمي. مكتبة المجتمع العربي للنشر والتوزيع.
29. کدسه،ن؛ القحطاني، م. (2016). ممارسات إدارة سلاسل الإمداد بالتطبيق على الشرکات في المنطقة الغربية بالمملكة العربية السعودية. المجلة العربية للإدارة، 36(1)، 171–187. https://doi.org/10.21608/aja.2016.17587
30. مصطفى، عمرو. (2019). دور إدارة سلسلة التورید في تحسین المرکز التنافسي لمنظمات الأعمال. المجلة العلمیة للإقتصاد والتجارة، 49(1)، 451–500. https://doi.org/10.21608/jsec.2019.38808
31. المنصة الوطنية. (٢٠٢٤). المنافسات والمشتريات https://www.my.gov.sa/wps/portal/snp/aboutksa/e-Procurement
32. المنصة الوطنية. (٢٠٢٣، مايو ١٤). هيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية تفوز بجائزتين من منظمة "CIPS" للمشتريات لعام 2023م في نسخة الشرق الأوسط. https://www.my.gov.sa/wps/portal/snp/content/news/newsDetails/CONT-news-2105202311
33. نويجي، عبدالعزيز. (٢٠٢٣). إدارة مخاطر سلاسل الإمداد وأثرها على سمعة العلامة التجارية بالتطبيق على قطاع التجارة الإلكترونية في القاهرة. مجلة البحوث الإدارية، ٤١ (٣)، ١-٣٧
34. هيئة الزكاة والضريبة والجمارك. (٢٠٢٤، مايو ١٩). "الزكاة والضريبة والجمارك" تحصد جائزة أفضل مبادرة في إدارة "علاقات الموردين" خلال حفل جوائز CIPS 2024 للمشتريات وسلاسل التوريد. https://zatca.gov.sa/ar/MediaCenter/News/Pages/news_1239.aspx
35. هيئة كفاءة الانفاق والمشروعات الحكومية. (ب. ت). الدليل الاسترشادي لرفع كفاءة الانفاق في مؤسسات التعليم العالي. هيئة كفاءة الانفاق والمشروعات الحكومية.
36. وزارة التعليم. (٢٠٢٣). ميزانية وزارة التعليم للعام المالي ٢٠٢٣م. https://moe.gov.sa/ar/aboutus/aboutministry/Budget/MOE-BUDGET-2023.pdf
37. وزارة التعليم. (٢٠١٩). التقرير السنوي لوزارة التعليم عام ٢٠١٩.وزارة التعليم.
38. وزارة المالية. (٢٠١٩). الدليل الإرشادي لرحلة عملية المشتريات الحكومية. هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية. https://lcgpa.gov.sa/ar/Regulations/GuidesLibrary/Documents/الدليل%20الإرشادي%20لعملية%20المشتريات%20الحكومية%20.pdf
39. وزارة المالية. (ب. ت). الأسئلة الشائعة حول نظام المنافسات والمشتريات الحكومية الجديد. مركز تحقيق كفاءة الإنفاق. https://www.mof.gov.sa/Knowledgecenter/newGovTendandProcLow/Documents/FAQ.pdf
40. يوسف، مصطفى. (٢٠١٩). إدارة اللوجستيات الإمداد والتوزيع المادي الأخضر. شركة الأكاديميون للنشر والتوزيع.
41. Al-Madi, F. (2017). The Impact of Supply Chain Management Practices on Supply Chain Performance in the Jordanian Industrial Sector. European Journal of Business and Management, 9, 150-165.
42. Beheshti, H. (2010). A decision support system for improving performance of inventory management in a supply chain network. International Journal of Productivity and Performance Management, 59(5), 452-467.
43. Flynn, B.B., Huo, B. and Zhao, X. (2010), The impact of supply chain integration on performance: a contingency and configuration approach, Journal of Operations Management, 28(1), 58-71 https://doi.org/10.1016/j.jom.2009.06.001
44. Gabriel Awuah, Augustine Anane, & Sethlina Araba Kakra Egyir. (2022). The Effect of procurement process on procurement performance of public tertiary institutions in Ghana. World Journal of Advanced Research and Reviews, 13(2), 121–130. https://doi.org/10.30574/wjarr.2022.13.2.0097
45. Ghadge, A, Dani, S, Chester, M & Kalawsky, R.(2013). A systems approach for modelling supply chain risks. Supply Chain Management.18(5), 523-538. https://doi.org/10.1108/SCM-11-2012-0366
46. Habib,M&Jungthirapanich, C. (2009,Septembe,20-22). Research Framework of Educational Supply Chain Management for the Universities. [Conference Paper]. IEEE International Conference on Engineering Management and Service Sciences EMS, China. https://doi.org/10.1109/icmss.2009.5303124
47. Ivanov, D. (2017). Structural Dynamics and Resilience in Supply Chain Risk Management. Springer International Publishing. Germany
48. Kinuthia, V. W. (2012). The impact of financial controls on financial efficiency of free secondary schools in MURANG’A County [Unpublished Master thesis,The University of Nairobi]. http://erepository. uonbi. ac. ke/bitstream/handle/11295/95656/Kinuthia_The%20impact%20of%20financial%20controls%20on%20financial%20efficiency%20of%20free%20secondary%20education. pdf?sequence=1
49. Lau, A. K. W. (2007). Educational supply chain management: a case study. Horizon The International Journal of Learning. 15(1), 15–27. https://doi.org/10.1108/10748120710735239
50. Masadeh,R&Muheisen,I&Obeidat,B&Mohammad,A.(2022). The Impact of Supply Chain Integration on Operational Performance: An Empirical Study. MDPI Journal, 14(24), 16634. https://doi.org/10.3390/su142416634
51. Mbon, U., E. Ukpabio, G., E. Ekanem, E., E. Okon, J., S. Uko, E., N. Ngaji, M., & E. Okon, E. (2020). Wastage of School Material Resources and Secondary School System Effectiveness: Evidence from a Survey in Nigeria. Humanities and Social Sciences Letters,8(3),252-267. https://doi.org/10.18488/journal.73.2020.83.264.279
52. Mensah,E.(2020).The Procurement Threshold in the Procurement Act of Ghana, ACT 663 (2003) as Amended: Any Impact on Inventory Management of Tertiary Institutions in Ghana? (2020). European Journal of Logistics, Purchasing and Supply Chain Management, 8(2), 35–48. https://doi.org/10.37745/ejlpscm/vol8.no2.pp35-48.2020
53. oboloo Limited.(2024).Maximizing Efficiency And Cost Savings: The Power Of Supply Chain Management And Analytics In Procurement. https://oboloo.com/blog/maximizing-efficiency-and-cost-savings-the-power-of-supply-chain-management-and-analytics-in-procurement/
54. Osarfo, R. (2010). Investigating the obstacles to the improvement of the procurement system in Public Tertiary Institutions in Ghana: a case study of the Sunyani Polytechnic[Unpublished Master thesis]. Institute of Distance Learning, KNUST.
55. Pettersson ,A& Segerstedt,A .(2014). To Evaluate Cost Savings in a Supply Chain : Two Examples from Ericsson in the Telecom Industry. An International Journal,6(3),94-102. https://doi.org/10.31387/oscm0150094
56. Suharto, R. B., Hasid, Z., Awaluddin, M., & Setini, M. (2021). EFFECTIVENESS AND EXPENDITURE EFFICIENCY OF THE GOVERNMENT OF THE EDUCATION. Review of International Geographical Education Online, 11(10), 2534-2552. https://rigeo.org
57. Vijayasarathy, L.,(2010). Supply integration: An investigation of its multi-dimensionality and relational antecedents. International Journal of Production Economics, 124 (2), 489-505. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2010.01.010
58. Wang, Y., Wallace, S. W., Shen, B., & Choi, T. M. (2015). Service supply chain management: A review of operational models. In European Journal of Operational Research (Vol. 247, Issue 3). https://doi.org/10.1016/j.ejor.2015.05.053
59. Wisner, J. D., Tan, K. C., & Leong, K. (2021). Principles of supply chain management: A balanced approach. South-Western, Cengage Learning.
60. Zailani, S., & Rajagopal, P. (2005). Supply chain integration and performance: US versus East Asian companies. Supply Chain Management: An International Journal, 10(5), 379-393
61. Zhang, X., Li, R. Y. M., Sun, Z., Li, X., Samad, S., Comite, U., & Matac, L. M.(2022). Supply Chain Integration and Its Impact on Operating Performance: Evidence from Chinese Online Companis.Sustainability, 14(21), No 1-16. https://doi.org/10.3390/su142114330
Published
2024-10-11
How to Cite
Leena Mohammed Al-Mousa, & Dr. Leena Sulaiman Al-Khalawi. (2024). Supply Chain Management in the Ministry of Education in the Kingdom of Saudi Arabia. Journal of Arts, Literature, Humanities and Social Sciences, (113), 520-557. https://doi.org/10.33193/JALHSS.113.2024.1268
Issue
Section
المقالات
Copyright (c) 2024 لينا بنت محمد الموسى , أ.د. لينا بنت سليمان الخليوي
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
