Measuring the Extent to which the Elements of the Lean Manufacturing Strategy are applied in men's Clothing Factories in the Kingdom of Saudi Arabia

  • Maha Taleb AL Zahrani PhD Student in Clothes Production -Department of Fashion and Textile – College of Human Sciences and Design – King Abdul-Aziz University in Jeddah – Kingdom of Saudi Arabia
  • Prof. Dr. Emad Eldin Gohar Department of Fashion and Textile – College of Human Sciences and Design – King Abdul-Aziz University in Jeddah – Kingdom of Saudi Arabia
Keywords: strategy of lean manufacturing, men's dress

Abstract

Lean manufacturing strategy refers to the work system followed during production processes within the industrial facility, with the aim of reducing waste, time and cost used in implementing the product in order to reach the consumer’s satisfaction by improving the level of product quality. The aim of the research is to: measure the extent to which the elements of the lean manufacturing strategy are applied in men's clothing factories in the Kingdom of Saudi Arabia.

The research used: the descriptive approach through the analytical study of the factory’s and the product’s components. The research found: There is a shortcoming in the application of the elements of the Lean manufacturing strategy in men's clothing factories (worksite organization (5S), comprehensive production maintenance, continuous improvement, preparation / rapid change, cellular manufacturing), which leads to a large waste in the production time process, while the component (production on time) found superiority and distinction in its application.

The research recommended: Overcoming the difficulties facing the application of each element of the Lean Manufacturing strategy, to take advantage of its multiple features. Continuing to strive for excellence in the application of the production element on time and in a better manner, taking into account the promotion of eliminating waste and loss in all its forms and in all stages of production processes.

References

1- إبراهيم، ماجدة حسين ( 2013 م ) : انعكاسات بيئة التصنيع في ظل مدخل الترشيد على ممارسات المحاسبة الإدارية والرقابية . مجلة الفكر المحاسبي بجامعة عين شمس ، 17 (3) ، 232- 298 .
2- البطانية، اشرف غازي طلاق ( 2015 م ) : مدى تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية واثرها في تخفيض تكاليف المنتجات لمراحل سلسلة القيمة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية ، أطروحة دكتوراه غير منشوره ، جامعة العلوم الإسلامية العالمية ، عمان ، الأردن .
3- بكر، نادية عبد الخالق رمضان ( 2016 م ) : مدخل التحسين المستمر ( Kaizen ) واثره على أداء المنظمات ( بالتطبيق على الشركة القابضة للكهرباء مصر ) ، المجلة العربية للإدارة – المنظمة العربية للتنمية الإدارية ، المجلد ( 36 ) ، العدد ( 1 ) ، ص ص 239 – 260 ، مصر .
4- بن علية، بن جدو ( 2014 م ) : الاستراتيجيات التنافسية ودورها في تحقيق المیزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية ، رسالة ماجستير ، جامعة احمد بوقرة بو مرداس ، الجزائر .
5- بن وارث، عبد الرحمن و جاية، احمد ( 2016 م ) : دور المؤسسات الإنتاجية في تطبيق أسلوب الإدارة الرشيقة ، مجلة العلوم الاقتصادية ، المجلد ( 17 ) العدد ( 2 ) ، الجزائر .
6- الترك، حماده صلاح ( 2018 م ) : درجة تطبيق نظام الإنتاج الرشيق لدى الشركات العاملة في القطاع الصناعي في قطاع غزة ، رسالة ماجستير في إدارة الاعمال بكلية التجارة في الجامعة الإسلامية بغزة .
7- ثامر، وفاء و جاب الله، ساسية وزين، مبروكة ( 2018 م ) : تحليل تيار القيمة كأحد أدوات المحاسبة الرشيقة بين النظرية والواقع ، دراسة عينة من المؤسسات الاقتصادية لولاية الوادي ، مذكرة مقدمة لاستكمال متطلبات شهادة ماستر اكاديمي ، جامعة الشهيد حمة لخضر – الوادي ، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير ، الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية .
8- داود، فضيلة سلمان و كرم، حامد عبد الرضا ( 2015 م ) : دور الإنتاجية الخضراء في نجاح المنظمات الصناعية ، مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ، المجلد ( 21 ) العدد ( 86 ) ، جامعة بغداد ، العراق .
9- داود، فضيلة سلمان و هاشم، عائشة حمودي ( 2018 م ) : استراتيجية الإنتاج الرشيق وفق معايير الإنتاجية الخضراء ، مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ، جامعة بغداد ، العراق .
10- الدباغ، محمد وحسن ، صفوان ( ۲۰۱۰ م ) : متطلبات تطبيق التصنيع الرشيق في الصناعة العراقية : دراسة استطلاعية في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية - نينوى ، مجلة تنمية الرافدين ، المجلد 32 ، العدد 97 ، كلية الإدارة والاقتصاد - جامعة الموصل ، ص ص 99 -115 ، العراق .
11- دنديس، حسن طاهر عبد العزيز ( 2018 م ) : تحديات تطبيق مبادئ التصنيع الرشيق في الشركات صغيرة ومتوسطة الحجم في فلسطين ، رسالة ماجستير ، كلية الدراسات العليا والبحث العلمي قسم إدارة الاعمال ، جامعة الخليل ، فلسطين .
12- الذبحاوي، عامر عبد الكريم وشعلان، منذر عباس ( 2019 م ) : دور إعادة هندسة عمليات الاعمال في إقامة مرتكزات التصنيع الرشيق ، دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في الشركة العامة لصناعة الإطارات في النجف ، مجلة كلية الإدارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والإدارية والمالية ، المجلد ( 11 ) ، العدد ( 1 ) ص ص 51 – 82 ، 2019 م .
13- ربيع، مروة إبراهيم ( 2015 م ) : تأثير تبني استراتيجية التصنيع بدون فاقد على فاعلية قياس الأداء المستدام للمنشأة ، مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية ، المجلد ( 52 ) العدد ( الأول ) جامعة الإسكندرية ، جمهورية مصر العربية .
14- الربيعي، بشرى عبد الحمزة عباس ( 2019 م ) : تصميم نظام التصنيع الرشيق باستخدام خارطة تدفق القيمة وتأثيره في تحسين الإنتاجية ، رسالة دكتوراه ، كلية الإدارة والاقتصاد ، جامعة كربلاء ، جمهورية العراق .
15- سليم، مجدة مأمون والاشقر ، حنان محمد سعيد ( 2018 م ) : فاعلية برنامج في تنمية مهارات رسم نموذج الثوب الرجالي باستخدام الوسائط المتعددة ، المؤتمر السنوي الثالث عشر – الدولي العاشر : التعليم العالي النوعي في مصر والوطن العربي في ضوء استراتيجيات التنمية المستدامة ، جامعة المنصورة ، كلية التربية النوعية .
16- السمان، ثائر احمد سعدون ( 2008 م ) : التكامل بين استراتيجيات التصنيع الفعال وأساليب التصنيع الرشيق وأثرهما في تعزيز الأداء العملياتي دراسة تطبيقية في مجموعة مختارة من المنظمات الصناعية في مدينة الموصل اطروحة دكتوراه في إدارة الاعمال غير منشورة ، كلية الإدارة والاقتصاد ، جامعة الموصل ، العراق .
17- شلاش، فارس جعباز و الحسناوي، جميل شعبه ذيبان ( 2014 م ) : اثر نظام الإنتاج الرشيق في أداء العمليات ، مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية ، المجلد ( 16 ) العدد ( 4 ) ، العراق .
18- الطائي، بسام منيب علي و السبعاوي، اسراء وعد الله قاسم ( 2013 م ) : دور مرتكزات التصنيع الرشيق في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة ، دراسة تحليلية في الشركة العامة لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية في نينوي ، كلية الإدارة والاقتصاد ، جامعة الموصل ، العراق .
19- عباس، مقدس عبد الكاظم ( 2019 م ) : دور نظام التصنيع الرشيق في تحسين أداء العمليات ، بحث حالة في الشركة العامة للسمنت الجنوبية ( معمل سمنت الكوفة القديم ) ، مجلة كلية التربية للبنات للعلوم الإنسانية ، العدد 24 ، السنة الثالثة عشر ، 2019 م .
20- عز، وليد عبد الملك ( 2017 م ) : مدى توافر متطلبات تطبيق الإنتاج الرشيق في مشاريع قطاع الإسكان في الأردن ، رسالة ماجستير ، كلية الاعمال ، جامعة عمان العربية ، الأردن .
21- العزاوي ، محمد والعبيدي، رأفت ( ۲۰۱۳ م ) : دور متطلبات التصنيع الرشيق في تعزيز عمليات التسويق الريادي ، دراسة استطلاعية في شركة الحكماء لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية / نينوى ، مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية ، المجلد ۱۰ ، العدد 30 ، ص ص ١٠٦-١٢٩ ، العراق .
22- فرغلي، زينب عبد الحفيظ ( 2006 م ) : الملابس الجاهزة بين الاعداد والإنتاج ، الطبعة الثانية ، دار الفكر العربي ، القاهرة ، جمهورية مصر العربية .
23- فرغلي، زينب عبد الحفيظ ( 2006 م ) : الملابس الخارجية للمرأة ، دار الفكر العربي ، القاهرة ، جمهورية مصر العربية .
24- فيره، علا محمد ( 2014 م ) : مشكلات صناعة الثوب الرجالي بالمملكة العربية السعودية في ضوء معايير الجودة ، رسالة ماجستير ، جامعة الملك عبد العزيز ، جدة .
25- الكساسبة، فراس عزت ( ۲۰۱۱ م ) : معوقات تطبيق نظام الإنتاج الأني في شركات الأدوية الأردنية المساهمة العامة : دراسة ميدانية ، رسالة ماجستير غير منشورة ، كلية الأعمال ، جامعة الشرق الأوسط ، الأردن .
26- الكيكي، غانم محمود احمد ( 2012 م ) : إمكانية تطبيق عناصر الإنتاج الرشيق ، دراسة ميدانية في معمل الألبسة الولادية في الموصل ، مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية ، المجلد ( 8 ) العدد ( 26 ) ، جامعة تكريت ، العراق .
27- محمد، مجيد عبد محمد وإسماعيل، خليل إبراهيم ( 2019 م ) : اعتماد التفكير الرشيق في الأداء الإداري والكلفوي للوحدات الاقتصادية ، دراسة استطلاعية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية ، مجلة كلية العلم الجامعية ، الكلية التقنية الإدارية ، بغداد ، الجامعة التقنية الوسطى ، المجلد ( 11 ) ، العدد ( 1 ) ، ص ص 94 – 113 .
28- محمد، محمد عبد القادر وعمر، محمد عبد الرحمن ( 2018 م ) : متطلبات التصنيع الرشيق ودورها في تحقيق النجاح الاستراتيجي ، دراسة استطلاعية لآراء عينة من الافراد العاملين في مطبعة هاوار الاهلية / دهوك ، مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية ، كلية الإدارة والاقتصاد ، جامعة تكريت ، المجلد ( 4 ) ، العدد ( 44 ) ، الجزء الثاني ، 2018 م .
29- المرشاد، حمد مبارك محمد ( 2019 م ) : دور تقنيات الإنتاج المرن والتحسين المستمر في ترشيد قرارات تسعير المنتجات في الشركات الصناعية الكويتية ، رسالة ماجستير ، كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية ، جامعة آل البيت ، الأردن .
30- المعاضيدي، منى والحديدي، هشام ( ٢٠۰۹ م ) : استخدام التجارة الالكترونية في مساندة تطبيق فلسفة JIT ودورها في تخفيض في تخفيض التكلفة ، مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية ، جامعة بغداد ، العدد 19 ، ص ص 159 - ۱۷۷ ، العراق .
31- الهشلمون، ياسمين حاتم ( 2017 م ) : اثر تطبيق مرتكزات التصنيع الرشيق في استراتيجيات الميزة التنافسية في شركات صناعة الادوية الأردنية ، رسالة ماجستير ، جامعة الشرق الأوسط ، المملكة الأردنية الهاشمية .
32- Abdullah, F., (2003(" Lean Manufacturing tools & Techniques in the process industry with focus on steel, (Unpublished doctoral dissertation), School of Engineering, University of Pittsburg.
33- Alefari, Mudhafar & Salonitis,Konstantinos & Xu,Yuchun, (2017)" The role of leadership in implementing lean manufacturing ", Published by Elsevier B.V. This is an open access article under the CC BY-NC-ND license.
34- Alhuraish, Ibrahim & Robledo, Christian & Kobi,Abdessamad, (2016) "The Key Success Factors for Lean Manufacturing versus Six Sigma", Research Journal of Applied Sciences, Engineering and Technology 12(2).
35- Arther V. Hill ( 2003):" The Encyclopedia of Operation Management Terms, Carlson School of Management University of Minnesota, http:/www. poms.org/poms website / Education.html .
36- Ching Ng, Tan & Ghobakhloo, Morteza (2018):"What Determines Lean Manufacturing Implementation? A CB-SEM Model" Economies 2018, 6, 9. www.mdpi.com/journal/economies
37- Eirin Lodgaarda, J. A. ( 2016 ) " Barriers to lean implementation : perceptions of top managers, middle managers and workers." 49 th CIRP conference on Manufacturing Systems ( CIRP-CMS 2016 ) Science Direct.
38- Gaither ,N and Frazier, G, (2002):" Operation Management", 9nd Edition. South-Western, Thomson Learning, USA.
39- Groover, Mikell, P. (2002):" Fundamentals of modern manufacturing: materials, processes, and systems ", 2nd Ed, John Wiley of sons, New York.
40- Joanna Furman , Marzena Kuczyńska-Chałada, (2018):" PROVEMENT OF PRODUCTION PROCESSES WITH THE USE OF LEAN MANUFACTURING TOOLS , volume 1, issue 1, pp. 529-535 , Silesian University of Technology, Poland .
41- Junior Marcos Jose Alves Pinto & Mendes, Juliana Veiga, (2017): " Operational Practices of Lean Manufacturing: Potentiating Environmental Improvements", Journal of Industrial Engineering and Management, 10(4).
42- Khan.S. A. Rehman & Zhang, Yu & Shahid, Syed, (2017): "Today's World: Lean Manufacturing Environments and Cost Management ",Journal of Investment and Management; 6(4).
43- Krajewiski, Lee J. and Ritzman, Larry P., (2005):''Operations management, Processes and value chains, the 3rd ed., pearson Education Inc.,
44- Krajewski, Lee J. and Ritzman, Larry P. (2005): "Operations Management strategy and Analysis", 6th ed. Prentice Hall.
45- Kumar, Rajender & Kumar, Vikas & Singh, Sultan (2014):'' Role of lean manufacturing and supply chain characteristics in accessing the manufacturing Performance. httpwww.growingscience.com
46- Medeiros,Hyggor da Silva & Santana,Alex Fabiano Bertollo & Guimaraes,Levi da Silva, (2017):" The use of costing methods in lean manufacturing industries: a literature review" Gest. Prod., São Carlos, V. 24, n. 2.
47- Medonos, Michal & Jurova,Marie, (2016): "Implementing Lean Production - Appliction of Little's Law",acta universitatis agriculturae et silvicultura mendelianae brunensis, Volume 64, Number 3.
48- Melton,T(2005):" The Benefits Of Lean Manufacturing What Lean Thinking has to Offer the Process Industries, Chemical Engineering Research and Design, MIME Solutions Ltd, Chester, UK.
49- Netland, Torbjorn H. & Powell,Daryl J., (2018): "The Routledge Companion to Lean Management", Pauline Found, John Bicheno. 28 Dec 2016 ,Lean Production from: The Routledge Companion to Lean Management Routledge,Accessed on: 25 Feb. 2018.
50- Peter Hasle & Anders Paarup, Nielsen & Kasper, Edwards , (2018):" Application of Lean Manufacturing in Hospitals-the Need to Consider Maturity, Complexity, and the Value Concept",Human Factors and Ergonomics in Manufacturing, 26(4).
51- Piercy,Niall & Rich,Nick, (2015): "The relationship between lean operations and sustainable operations" All content following this page was uploaded by Niall Piercy on 27 October 2015.
52- Robert UIewicz, R. K. ( 2016 ) " Identification of problems of implementation of Lean concept in the SME sector ". Economics and Management, pp. Volume 8 . Issue 1 ,pages :19-25
53- Sanders,Adam & Elangeswaran, Chola & Wulfsberg,Jens,(2016):" Industry 4.0 Implies Lean Manufacturing: Research Activities in Industry 4.0 Function as Enablers for Lean Manufacturing" ,Journal of Industrial Engineering and Management, 9(3).
54- Slack, N., Chambers, S., & Johnston, R. (2010):"Operations management". Pearson education.
55- Theisen, Charles, (2013):" Lean Manufacturing " the Process Pro logos, and the Process Pro product and service names mentioned herein are registered trademarks or trademarks of Blaschko Computers, Inc.
56- Van, Phuoc Nguyen(2014):" Lean Manufacturing - Implementation and Benefit in Production Activities", Hoa Sen University, Faculty of Economics and Commerce.
57- Y Sujatha1 & K Prahlada Rao(2013):" A STUDY ON LEAN MANUFACTURING TOOLS AND TECHNIQUES IMPLEMENTATION IN THE ANDHRAPRADESH SILK PRODUCTION INDUSTRY International Journal of Mechanical Engineering and Robotics Research '' No ( 4 ) , Vol ( 2 ) , October .
Published
2021-12-26
How to Cite
Maha Taleb AL Zahrani, & Prof. Dr. Emad Eldin Gohar. (2021). Measuring the Extent to which the Elements of the Lean Manufacturing Strategy are applied in men’s Clothing Factories in the Kingdom of Saudi Arabia. Journal of Arts, Literature, Humanities and Social Sciences, (74), 191-218. https://doi.org/10.33193/JALHSS.74.2021.611
Section
المقالات