أثر تطبيق أساليب القيادة الموقفية على تحسين أداء المشاريع

(دراسة تطبيقية على المشاريع الناشئة بمدينة الرياض)

  • حنان عبدالله نذير قسم إدارة المشاريع، كلية الإدارة، جامعة ميدأوشن، الامارات العربية المتحدة
الكلمات المفتاحية: القيادة الموقفية، أداء المشاريع، المشاريع الناشئة، مدينة الرياض

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على تأثير أساليب القيادة الموقفية (التوجيه، والتدريب، والدعم، والتفويض) على أداء المشاريع من حيث (التكلفة والوقت والجودة) في المشاريع الناشئة بمدينة الرياض،و  لتحقيق هذه الدراسة، تم تطبيقها على المشاريع الناشئة بمدينة الرياض ، وكان مجتمع هذه الدراسة هم الإدارات العليا والإدارات التشغيلية ،و بلغ حجم عينة هذه الدراسة (300) مدير مشروع. وتم استخدام الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات. بعد التأكد من الحالة الطبيعية وصلاحية وموثوقية الأداة، تم إجراء التحليل الوصفي، والتحقق من الارتباط بين المتغيرات. أخيرا، تم اختبار التأثير من خلال الانحدارات المتعددة.

توصلت نتائج الدراسة إلى وجود تأثير طردي ذي دلالة إحصائية لمستوي تطبيق التوجيه كأحد أساليب القيادة الموقفية على أداء المشروعات الناشئة في مجال الإنشاءات بمدينة الرياض ،و وجود علاقة طردية بين تطبيق التوجيه كأحد أساليب القيادة الموقفية وأداء المشروعات الناشئة في مجال الإنشاءات بمدينة الرياض ،ووجود تأثير طردي ذي دلالة إحصائية لمستوي تطبيق التدريب كأحد أساليب القيادة الموقفية على أداء المشروعات الناشئة في مجال الانشاءات بمدينة الرياض ،ووجود تأثير طردي ذي دلالة إحصائية لمستوي تطبيق الدعم كأحد أساليب القيادة الموقفية على أداء المشروعات الناشئة في مجال الانشاءات بمدينة الرياض ،ووجود تأثير طردي ذي دلالة إحصائية لمستوي تطبيق التفويض كأحد أساليب القيادة الموقفية على أداء المشروعات الناشئة .

وتوصلت الدراسة إل عدد من التوصيات أهمها ضرورة العمل علي زيادة قدرات ومهارات المديرين والقيادات في تطبيق الأساليب الإدارية الحديثة في مجال القيادة من خلال توفير البرامج والدورات التدريبية عن كافة التطورات والأساليب الحديثة المستخدمة في مجال الإدارة والقيادة، والعمل على الحفاظ علي جودة مستويات أداء المشروعات الناشئة بمجال الإنشاءات في مدينة الرياض من خلال توفير كافة الإمكانيات والاحتياجات التي تساعد في تحقيق ذلك .

المراجع

1. البابطين، عبد الرحمن (2013)، واقع ممارسة أساليب القيادة الموقفيـة لـدى مـديري المدارس الثانوية بمدينة الرياض، رسالة التربية وعلم النفس، 42، 117-139.
2. جاد الرب، سيد (2012)، "القيادة الاستراتيجية"، مطابع الدار، مصر
3. الحريري، محمد (2012)، "إدارة الموارد البشرية"، دار البداية، ناشرون وموزعون، عمان.
4. حماد، إياد (2017)، تأثير القيادة الموقفية على تمكين العاملين دراسة ميدانية على العاملين في مستشفى دمشق، مجلة جامعة البعث، 39(20)، 149-181.
5. الشريف، مازن، (٢٠٠٤)، إدارة الأداء، ندوة الأساليب الحديثة في قياس الأداء الحكومي المنظمة العربية للتنمية الإدارية ، القاهرة.
6. الصرايرة، خالد احمد(۲۰۱۱)، الأداء الوظيفي لدى أعضاء الهيئات التدريسية في الجامعات الأردنية الرسمية من وجهة نظر رؤساء الأقسام، مجلة جامعة دمشق.
7. العبادي، عائدة مناور، وبطاح، أحمد محمد. (2022). درجة حاجة القيادات الأكاديمية لتحسين أدائهم في الجامعات الأردنية الخاصة في ضوء القيادة الموقفية من وجهة نظر القادة الأكاديميين وأعضاء هيئة التدريس. مجلة كلية التربية، مج38, ع8 ، 233 - 262.
8. علوان، فراس (2016)، دور القيادة الموقفية في مراحل إدارة الأزمة-دراسة تحليلية لآراء عينة من متخذي القرارات في جامعة تكريت، مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية، 12(34)، 68-100.
9. عبيدات، محمد حسين وعلي، عبد المنعم محمد، (2018)، تقييم أداء إدارة المشاريع: دراسة حالة شركة سيبال الخرطوم، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة أم درمان الاسلامية، السودان.
10. العثمان، عبير عبد الله محمد والنجار، فايز جمعة صالح، (2017)، أثر إدارة مخاطر المشاريع الإنشائية على الأداء : دراسة ميدانية في في الأمانة العامة للأوقاف وزارة الأوقاف دولة الكويت، رسالة دكتوراه غير منشورة، جامعة العلوم الإسلامية العالمية، عمان، الأردن.
11. عربيات، بشیر (۲۰۱۲) ، أنماط القيادة التربوية السائدة لدى رؤساء الأقسام الأكاديمية في جامعة البلقاء التطبيقية، وأثرها على الأداء الوظيفي لأعضاء هيئة التدريس، كلية الهندسية التكنولوجية ، دراسة حالة ، في مجلة الجامعة الإسلامية ، للدراسات التربوية والنفسية.
12. العنزي، سعد علي، والعبادي، هاشم فوزي(٢٠٠٩)، أنظمة عمل الأداء العالي وأداء المنشأة الصناعية العامة ، مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة بغداد.
13. العواودة، وليد (٢٠٠٧)، أثر المرونة الإستراتيجية على أداء الشركات الصناعية الأردنية العاملة في السوق الدولي، أطروحة دكتوراة منشورة، جامعة عمان العربية للدراسات العليا، عمان، الأردن.
14. العجمى، ناصر فهيد ناصر، و الصوالحة، أيوب أحمد محمد. (2021). أثر القيادة الموقفية في التغيير المنظمي: الدور الوسيط للقدرات الاستراتيجية في شركة البترول الوطنية الكويتية (رسالة دكتوراه غير منشورة). جامعة العلوم الإسلامية العالمية، عمان
15. علوان، فراس حسين. (2016). دور القيادة الموقفية في مراحل إدارة الأزمة: دراسة تحليلية لآراء عينة من متخذي القرارات في جامعة تكريت. مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية، مج12, ع34 ، 68 - 100.
16. عمر، هناء صلاح عبدالحليم، و النكلاوي، شوق عبادة أحمد. (2022). الإدارة الموقفية ودورها في رفع الكفاءة الأدائية لدى معلمة مرحلة الطفولة المبكرة. مجلة الطفولة والتربية، مج14, ع51 ، 17 - 51.
17. العبيد، آمال غازي إسماعيل، و الجرادات، محمود خالد محمد. (2019). درجة ممارسة القيادة الموقفية وعلاقتها بمستوي القدرة علي حل المشكلات الإدارية لدي مديري المدارس الثانوية في محافظة الزرقاء من وجهة نظر المعلمين (رسالة ماجستير غير منشورة). الجامعة الهاشمية، الزرقاء.
18. المفلح، منال زيد، وأبو حسين، الحارث محمد موسى، (2019)، أثر استراتيجيات الريادة على أداء المشاريع في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في الأردن، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة عمان العربية، عمان، الأردن.
19. المغربي، عماد سليمان، والشرباتي، عبدالعزيز أحمد. (2021). أثر أنماط القيادة الوضعية على أداء المشاريع: دراسة ميدانية على منظمات التصنيع الكيميائي الأردنية (رسالة ماجستير غير منشورة). جامعة الشرق الأوسط، عمان
20. نعیم، محمود(۲۰۱۲)، واقع تنمية الموارد البشرية في وزارة التربية والتعليم العالي وعلاقتها بمستوى الأداء الإداري، رسالة ماجستير غير منشورة، كلية التربية ، الجامعة الإسلامي، فلسطين.
21. نجم، نجم (2012)، "القيادة وإدارة الابتكار"، دار صفاء للنشر، عمان
22. Bosse, T., Duell, R., Memon, Z. A., Treur, J., & van der Wal, C. N. (2017). Computational model-based design of leadership support based on situational leadership theory. Simulation, 93(7), 605-617.
23. Clarke, N. (2012). Leadership in projects: what we know from the literature and new insights. Team Performance Management, 18(3), 128-148.
24. Chatterjee, R., Suy, R., Yen, Y., & Chhay, L. (2018). Literature review on leadership in healthcare management. Journal of social science studies, 5(1), 38-47.
25. DuBois, M.; Hanlon, J.; Koch, J; Nyatuga, B.; and Kerr, N. (2015). Leadership Styles of Effective Project Managers: Techniques and Traits to Lead High Performance Teams. Journal of Economic Development Management, IT Finance and Marketing, 7(1), 30-46.
26. Daniëls, E., Hondeghem, A., & Dochy, F. (2019). A review on leadership and leadership development in educational settings. Educational research review, 27, 110-125.
27. Dunn, A. L. (2016). Exploring Situational Leadership®: A Qualitative Study on Followers in the Military. Northcentral University.
28. Dulewicz, V.; and Higgs, M. (2005). Assessing leadership styles and organisational context. Journal of Managerial Psychology, 20(2), 105-123.
29. Egge, M. S. (2019). The Impact of Situational Leadership Theory on Follower Development in Fitness: An Action Research Study with Camp Gladiator (Doctoral dissertation).
30. Eva, N., Cox, J. W., Herman, H. M., & Lowe, K. B. (2019). From competency to conversation: A multi-perspective approach to collective leadership development. The Leadership Quarterly, 101346.
31. Ferdianto, J. R; Tobing, D. S.; and Barokah, I (2019). The role of work motivation as a mediation influence of situational leadership style and change management on performance of employee in bank mandiri jember. International Journal of Creative and Innovative Research in All Studies, 1(12), 100-106.
32. Ghazzawi, K.; Shoughari, R.; and Osta, B. (2017). Situational Leadership and Its Effectiveness in Rising Employee Productivity: A Study on North Lebanon Organization. Human Resource Management Research, 7(3),102-110.
33. Hidayat, R.; Hardhienata, S.; and Patras, Y. E. (2020). The effects of situational leadership and self-efficacy on the improvement of teachers' work productivity using correlation analysis and SITOREM. The International Journal of Counseling and Education. 5(1), 6-14.
34. Ho, J. M., & Koh, T. S. (2017). Historical development of educational leadership in Singapore. Leadership for change: The Singapore schools experience, 29- 84.
35. Hottinger, J. M. (2018). Utility of Situational Leadership to Managers (Doctoral dissertation, Pepperdine University).
36. Imron, A., Satria, R., & Puspitaningtyas, I. (2019, December). Implementation of Situational Leadership in Educational Organizations. In the 4th International Conference on Education and Management (COEMA 2019). Atlantis Press
37. Jong, C. Y., Sim, A. K., & Lew, T. Y. (2019). The relationship between TQM and project performance: Empirical evidence from Malaysian construction industry. Cogent Business & Management, 6(1), 1568655.
38. Kaimenyi, C. (2014). The Influence of Conflict Management Styles on Leadership Approaches within Small-scale Businesses in Kenya. IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM), 16(9), 55-59.
39. Kaufman, R. (2017). Practical strategic leadership: Aligning human performance development
40. With organizational contribution. Performance Improvement, 56(2), 16-21.
41. Kariuki, J. T. (2018). The Effect of Project Manager's Leadership Style on Performance of Water Projects in Kenya European Scientific Journal, 14(17), 33-45.
42. Kukoyi, P. O., Osuizugbo, I. C., Yohanna, H. S., Edike, U. E. & Ohiseghame, L E. (2020). Pre- ualification of Selecting Construction Project Contractors Using Health and Safety Criteria. Journal of Engineering, Project, 1-7.
43. Landis, E.A. (2011). 21st Century Leadership Issues as They Pertain to a Small Private Liberal Arts University. Journal of Management Policy and Practice, 12(3), 108-111.
44. Lacey, J. M. (2019). Student Development and Studio Management in Applied Music Teaching through Implementation of the Situational Leadership Model. Retrieved from http://purl.flvc.org/fsu/fd/2019_Spring_Lacey_fsu_0071E_15154
45. Laub, J. (2018). The Story of Leadership: The Historical Development of Leadership Thought. In Leveraging the Power of Servant Leadership (pp. 15- 44). Palgrave Macmillan, Cham.
46. Lo, K. D. (2020). Fritz J. Roethlisberger Memorial Award Goes to “Promoting Identity Development in Leadership Education: A Multidomain Approach to Developing the Whole Leader”. Journal of Management Education, 44(4), 464-467.‏
47. Lynch, B. M., McCance, T., McCormack, B., & Brown, D. (2018). The development of the Person-Centred Situational Leadership Framework: Revealing the being of person-centredness in nursing homes. Journal of Clinical Nursing, 27(1-2), 427-440.
48. Malik, M. A., & Azmat, S. (2019). Leader and leadership: Historical development of the terms and critical review of literature. Annals of the University of Craiova for Journalism, Communication and Management, 5(1), 16-32.‏
49. Meier, D. (2016). Situational leadership theory as a foundation for a blended learning framework. Journal of Education and Practice, 7(10), 25-30.‏
50. Minelgaite, I., Guðmundsdóttir, S., Guðmundsdóttir, Á. E., Stangej, O., Minelgaite, I., Guðmundsdóttir, S., ... & Stangej, O. (2018). Leadership in Iceland: A Historical Context. Demystifying Leadership in Iceland: An Inquiry into Cultural, Societal, and Entrepreneurial Uniqueness, 15-25.
51. Nobles, M., & Fraizer, L. (2017). Assuming a Leadership Role: Exploring Situational Leadership Strategies for Supporting and Mentoring Graduate Student Teaching Assistants in Anatomy and Physiology. HAPS Educator, 21(3), 40-44
52. Nasereddin, Y. and Sharabati, A. A (2016). Universities Leadership Style in the Light of Governance Principles International Review of ManagementI and Business Research, 5(3), 1092-1114.
53. Oberer, B. and Erkollar, A. (2018). Leadership 4.0: Digital Leaders in the Age of Industry 4.0. INTERNATIONAL JOURNAL OF ORGANIZATIONAL LEADERSHIP,1-9.
54. Pretorius, S.; Steyn, H. and Bond-Barnard, T. J. (2017). EXPLORING PROJECT-RELATED FACTORS THAT INFLUENCE LEADERSHIP STYLES AND THEIR EFFECT ON PROJECT PERFORMANCE: ACONCEPTUAL FRAMEWORK South African Journal of Industrial Engineering, 28(4), 95-108.
55. Perna, B. S. (2016). Exploring situational leadership in quick service restaurants. Journal of Business Studies Quarterly, 8(2), 1
56. Pratidina, G., & Iskandar, A. (2019). Study on Situational Leadership in Forest Management with Swot Analysis, International Journal of Sciences: Basic and Applied Research (IJSBAR), 43(2), 43-60
57. Ramani, S. E., & Sruthi, N. (2016). Application of Earned Value Management to Compute the Project Performance Using Analytical Network Process. Jordan Journal of Civil Engineering, 10(2).
58. Ruslan, R., Lian, B., & Fitria, H. (2020). The Influence of principal’s situational leadership and Teacher’s professionalism on Teacher’s performance. International Journal of Progressive Sciences and Technologies, 20(1), 135-143.
59. Sethuraman, K.; and Suresh, H (2014) Effective Leadership Styles. International Business Research, 7(9), 165-172.
60. Silva, P. L.; Numes, S. C.; and Andrade, D. F. (2019). Managers' leadership style and the commitment of their team members associating concepts in search of possible relations. Rev. Bras. Gest Neg. São Paul, 21(2).291-311
61. Seidel, A., Saurin, T. A., Tortorella, G. L., & Marodin, G. A. (2019). How can general leadership theories help to expand the knowledge of lean leadership?. Production Planning & Control, 30(16), 1322-1336.
62. Sharbrough, W. (2016). Concepts in Contrast: Demonstrating Disparate Leadership Styles through The Last Castle, Developments in Business Simulation and Experiential Learning, 4(3), 54-55
63. Shonhiwa, C. (2016). An examination of the situational leadership approach: Strengths and weaknesses. Cross-Currents: An International Peer-Reviewed Journal on Humanities & Social Sciences, 2(2), 35-40.
64. Smith, G., Minor, M., & Brashen, H. (2018). Spiritual Leadership: A Guide to a Leadership Style That Embraces Multiple Perspectives. Journal of instructional research, 7, 80-89.
65. Setiawan, T. H; Firdaus, A.: and Putra, A. D. (2019). The study of situational leadership style on an Indonesian construction company, Malaysian Journal of Civil, 30(1), 17-22.
66. Sambasivan, M.; and Soon, Y TV (2007) Causes and Effects of Delays in Malaysian Construction Industry. International Journal Of Project Management, 25(5), 517-526.
67. Subramony, M., Segers, J., Chadwick, C., & Shyamsunder, A. (2018). Leadership development practice bundles and organizational performance: The mediating role of human capital and social capital. Journal of business research, 83, 120-129.
68. Thompson, G.; and Glase, L. (2018). Situational leadership theory: a test from a leader-follower congruence approach. Leadership & Organization Development Journal, 43(1), 24-38.
69. Vidyakala, K. (2020). A Conceptual Study on Situational Leadership Approach. PURAKALA, ISSN, 31(19)
70. Walls, E. (2019). The value of situational leadership. Community practitioner: the journal of the Community Practitioners'& Health Visitors' Association, 92(2), 31-33.‏
71. Wanto, W. (2021). Relationship of Situational Leadership Style of Principal and School Climate to Teacher Integrity PAUD at Gambir Sub-District Central Jakarta, Ilomata International Journal of Social Science, 2(1), 55- 63.
72. Zigarmi, D., & Roberts, T. P. (2017). A test of three basic assumptions of Situational Leadership® II Model and their implications for HRD practitioners. European Journal of Training and Development, 41(3), 241-260.
منشور
2023-09-06
كيفية الاقتباس
حنان عبدالله نذير. (2023). أثر تطبيق أساليب القيادة الموقفية على تحسين أداء المشاريع : (دراسة تطبيقية على المشاريع الناشئة بمدينة الرياض). Journal of Arts, Literature, Humanities and Social Sciences, (95), 159-203. https://doi.org/10.33193/JALHSS.95.2023.894
القسم
المقالات