دور التخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء المؤسسي في القطاع الزراعي الفلسطيني
الملخص
هدف البحث للتعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء المؤسسي في القطاع الزراعي الفلسطيني، من خلال استخدام المنهج الوصفي التحليلي، والاستبيان كأداة للدراسة، وتكون مجتمع الدراسة من المسؤولين في القطاع الزراعي الفلسطيني في الضفة الغربية، حيث تم اختيار عينة عشوائية مكوّنة من (100) من المسؤولين في القطاع الزراعي.
يتضح من خلال نتائج البحث أن دور التخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء المؤسسي في القطاع الزراعي الفلسطيني كبير، إذ يتضح أن هناك علاقة بين التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي في القطاع الزراعي الفلسطيني من وجهة نظر المسؤولين في القطاع الزراعي الفلسطيني في الضفة الغربية، وأن درجة التخطيط الاستراتيجي في القطاع الزراعي الفلسطيني كبيرة، وكذلك مستوى الاداء المؤسسي كانت كبيرة.
وأوصى الباحث بعدة توصيات أهمها: تعزيز استخدام التكنولوجيا والابتكار في تحليل بيئة التخطيط الاستراتيجي من خلال استخدام البرمجيات المتقدمة لتحليل البيانات مثل نظم المعلومات الجغرافية (GIS) وأدوات تحليل البيانات الكبيرة لتقديم رؤى دقيقة حول البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتوسيع نطاق تحليل البيئة الخارجية باستخدام أدوات تحليل شاملة كتطبيق تحليل PESTEL (التحليل السياسي، الاقتصادي، الاجتماعي، التكنولوجي، البيئي، والقانوني) بشكل دوري خلال عملية التخطيط الاستراتيجي، مع تكليف فرق مختصة بجمع وتحليل البيانات ذات الصلة من مصادر متنوعة، مثل التقارير الحكومية أو الاستشارات الاقتصادية.
المراجع
2. فرج, وفاء. (2024). القيادة الديناميكية مدخل لتجويد الأداء المؤسسي بمدارس التعليم الثانوي العام بمصر. مجلة القراءة والمعرفة, 24(275), 199-254.
3. Al-Harethi, A. A. M., & Al-Maamari, Q. A. (2018). The impact of strategic planning on improving institutional performance at limkokwing university of creative technology in Malaysia. International Journal of Psychology and Cognitive Science, 4(3), 112-129.
4. George, B., Walker, R. M., & Monster, J. (2019). Does strategic planning improve organizational performance? A meta‐analysis. Public administration review, 79(6), 810-819.
5. Ejigu, M. E. (2023). Does Strategic Planning & Planning Resources Influence the Performance of Financial Institutions? Roles of Managerial Involvement and Institutional Capability. Global Business Review, 09721509231169358.
6. Dowsett, L. (2020). Global university rankings and strategic planning: a case study of Australian institutional performance. Journal of Higher Education Policy and Management, 42(4), 478-494.
7. Alshammari, A. A., & Almutairi, H. A. (2024). Strategic Planning And Institutional Excellence In Educational Institutions: Reality, Correlation, And Impact. Management Research & Practice, 16(2).
8. Krzysztof, N., & Raoul, B. (2019). The risky business of planning reform the evolution of local spatial planning in Poland. Land Use Policy, 85, 10-20. https://doi.org/10.1016/j.landusepol.2019.03.041
9. Jennifer L. B., Neal, M. (2019). urn probability simulation and subsequent wildland fire activity in Alberta, Canada – Implications for risk assessment and strategic planning. Forest Ecology and Management, 451, 117490. https://doi.org/10.1016/j.foreco.2019.117490
10. Monye, M. C., & Ibegbulem, A. B. (2018). Effect of strategic planning on organizational performance and profitability. International Journal of Business & Law Research, 6(2), 31-40.
11. Chavunduka D., Chimunhu P., & Sifile O., (2015). Strategic Planning intensity and organizational performance: A case of Zimbambwe mining development corporation. European Journal of Business and Management, 7 (5), 40- 64.
12. Haleem, F., Jehangir, M., & Ullah, Z. (2019). Strategic planning and SMEs performance: A developing country's perspective. Journal of Business & Economics, 11(2), 33-49.
13. Jayawarna, S., & Dissanayake, R. (2019). Strategic planning and organization performance: A review on conceptual and practice perspectives. Archives of Business Research, 7(6), 155-163.
14. Aldehayyat, J. S., & Twaissi, N. (2011). Strategic planning and corporate performance relationship in small business firms: Evidence from a Middle East country context. International Journal of Business and Management, 6(8), 255.
15. Abdalkrim, G. M. (2013). The impact of strategic planning activities on private sector organizations performance in Sudan: An empirical research. International Journal of Business and Management, 8(10), 134.
16. Jenster, P., & Søilen, K. S. (2013). The Relationship between Strategic Planning and Company Performance--A Chinese perspective. Journal of Intelligence Studies in Business, 3(1).
الحقوق الفكرية (c) 2024 بلال عبد الرحيم اسعد عزريل , الدكتورة هاله معلى الفريخه
هذا العمل مرخص حسب الرخصة Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
