تأثير المهارات القيادية والإدارية علي نمو الأعمال التجارية بالمملكة العربية السعودية
الملخص
يعتبر دور المهارات القيادية والإدارية ليس مجرد أسلوب إداري؛ إنها قوة تحويلية تدفع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم نحو نجاح غير مسبوق. في مشهد الأعمال الذي يشهد منافسة شديدة اليوم، لا يمكن المبالغة في التأكيد على الدور الذي تلعبه القيادة الإيجابية في تعزيز النمو والابتكار ورفاهية الموظفين. يتطرق هذا المقال إلى أهمية القيادة الإيجابية في تعزيز الأداء والتميز داخل الشركات الصغيرة والمتوسطة، ويسلط الضوء على تأثيراتها المتعددة الأوجه واستراتيجيات تنفيذها.
تشمل القيادة الإيجابية مجموعة من الممارسات التي تهدف إلى خلق بيئة عمل متفائلة وممكّنة تنمي الإمكانات الفردية والنجاح الجماعي. على عكس نماذج القيادة الاستبدادية التقليدية، تعطي القيادة الإيجابية الأولوية للتعاون والتواصل وتطوير الموظفين. ومن خلال تعزيز ثقافة الثقة والشفافية والإيجابية، يلهم القادة الإيجابيون فرقهم لتحقيق نتائج ملحوظة حتى في الظروف الصعبة.
تدور القيادة الإيجابية حول الاستفادة من نقاط القوة، وتعزيز المرونة، وتعزيز عقلية النمو داخل الإطار التنظيمي. فهو ينطوي على التواصل التعاطفي، والاستماع النشط، وتنمية الذكاء العاطفي بين القادة وأعضاء الفريق على حد سواء. من خلال التشجيع والتقدير والدعم، يعمل القادة الإيجابيون على تمكين الأفراد من إطلاق العنان لإمكاناتهم الكاملة، مما يدفع النمو التنظيمي والابتكار.
المراجع
2. الجميلي، مطر بن عبد المحسن , 2008 , الأنماط القيادية وعلاقتها بمستويات التمكين من وجهة نظر موظفي مجلس الشورى، رسالة ماجستير غير منشوره، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، السعودية.
3. الشقحاء، عادل بن صالح , 2003 , عالقة الأنماط القيادية بمستوى الإبداع الإداري، رسالة ماجستير غير منشوره، جامعة نايف للعلوم الأمنية، السعودية.
4. العازمي، محمد بزيع حامد 2006، القيادة التحويلية وعلاقتها بالإبداع الإداري. رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، السعودية.
5. المغربي، كامل وآخرون، (أساسيات في الإدارة)، دار الفكر للنشر والتوزيع، 1995م. ص164-163.
6. كشمولة، عمر محمد صبحي، 2007 تأثير النمط القيادي في بناء القدرات الإستراتيجية للمنظمة، رسالة ماجستير غير منشورة، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الموصل، العراق.
7. Leadership in Organizations, Gary Yukl, Person, 2013.
8. https://study.com/academy/lesson/what-are-personal-skills-definition-development-examples.html
9. https://www.thebalancecareers.com/personal-skills-list-2063763
10. https://www.researchgate.net/publication/220591455_Relationships_Between_Job_Skills_and_Performance_A_Study_of_Webmasters
11. https://corporatefinanceinstitute.com/resources/careers/soft-skills/management-skills/.
12. Hunt, JG, Larson, Lary1 (1977) leadership: The cutting Edge, shouthern Illinois University ptss, car bondale, iltinois.
13. Likert, R (1961) New York, MC Grew Hill Book Co.
14. Tead, O (1963) The Art Of Leadership, New York, MC Grew Hill inc.
15. White, L.P. (1962) Introduction to The study of Public administration 3rd, Macmillan Co., New York, N.Y.
16. Daft, Richard L., (2001), “organization theory and design" ,7th ed., south-western college publishing , Ohio
17. Durbin, A.I.,( 1990 ), "Effectiveness Business psychology",3rd ed. ,prentice-Hall international , Englewood ,new jersey, U.S.A.
18. Hit.M.A. Dacin, B.B, Tyler & D, Park,” Understanding the
19. Differences in Korean & U.S. Executives” Strategic Orientaion.Strategic Management Jounal,vol.(18) No.2 )Feb.1997)
20. 8. (2)( Kavic. Bogdan “Top Management Efficiency in SelfManagement -Enterprises” Public Enterpises Journal Yogslaria 1989 Vol. 9 No,4 pp.325-345)
